بینکنگ کا خاتمہ: برطانیہ کے کاروباروں سے کپوکلوگ لاجسٹکس کے ذریعے تعاون کرنے پر زور دیا گیا۔

Apr 06, 2023

#vapedeal #vape #podmod #vaping #电子烟 #fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping#doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchinac

ہم چیٹ/ واٹس ایپ: علاوہ 86 135 3057 1557

میں ایک پیشہ ور لاجسٹکس فریٹ فارورڈر ہوں، ہم چین سے بین الاقوامی لاجسٹک خدمات فراہم کرتے ہیں، واپ ڈور ٹو ڈور ایئر شپنگ۔

WechatIMG1961

WechatIMG1960

WechatIMG1959

中东货代深圳中东地区货代公司-深圳市盛顺物流有限公司

ہم چیٹ/ واٹس ایپ: علاوہ 86 135 3057 1557

迪拜空海含税双清派送到门专线

沙特阿拉伯海派含税双清派送到门专线

迪拜双清派送到门专线

卡塔尔双清派送到门专线

以色列双清专线

阿曼空海含税双清派送到门专线

شینزین مڈل ایسٹ فریٹ فارورڈنگ کمپنی

دبئی ڈی ڈی پی ڈیلیوری ڈور ڈور شپنگ ڈور ٹو ڈور سروس

سعودی عرب ہوائی جہاز گھر گھر جا رہا ہے۔

ڈور ٹو ڈور قطر شپنگ

عمان شپنگ ڈور ٹو ڈور

 

سیلیکون ویلی بینک اور کریڈٹ سوئس کے حالیہ واقعات کے ساتھ بین الاقوامی مالیاتی نظام کو جھنجوڑتے ہوئے، عالمی سپلائی چین رسک مینجمنٹ سلوشن ریسیلنک کے ماہرین برطانیہ کے کاروباروں پر زور دے رہے ہیں کہ وہ غیر یقینی صورتحال کو کم کرنے کے لیے سپلائرز کے ساتھ تعاون کریں۔

بڑے بین الاقوامی بینکنگ اداروں میں یہ عدم استحکام کاروباری اداروں کے لیے پہلے سے ہی پریشان کن وقت کے پیچھے آتا ہے۔ Resilinc کے EventWatchAI رسک مانیٹرنگ پلیٹ فارم نے دیوالیہ پن میں 2021 اور 2022 کے درمیان سال بہ سال 271 فیصد اضافہ، نیز کارپوریٹ تنظیم نو میں 46 فیصد اضافہ اور اسی مدت کے دوران قیادت کی تبدیلیوں میں 77 فیصد اضافہ رپورٹ کیا۔

Resilincپانچ حکمت عملیوں کا خاکہ پیش کر رہا ہے جو کاروبار اپنی سپلائی چین میں مالیاتی خطرے کو کم کرنے کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔

1. اس کا نقشہ بنائیں

اپنے سپلائرز کے ساتھ تعاون اور کام کرنے کا پہلا قدم یہ جاننا ہے کہ آپ کے سپلائرز کون ہیں۔ ذیلی سطح پر نقشہ بنانا آپ کی سپلائی چین میں مکمل مرئیت پیش کرتا ہے۔ سب سے زیادہ قیمت والے سپلائرز پر توجہ مرکوز کرکے شروع کریں یا جن کا نقصان کمپنی کو سب سے زیادہ متاثر کرے گا۔ نقشہ سازی کو صرف ایک 'ٹیر ون' نقطہ نظر سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔ سائز اور قیمت میں ایک چھوٹا سپلائر آپ کے پروڈکٹ یا سروس کا ایک اہم جزو فراہم کر سکتا ہے، جس کے بغیر آپ کے اپنے کاروبار میں مالی رکاوٹ کافی ہو سکتی ہے۔

2. خطرے کا اندازہ لگائیں۔

آپ کے سپلائر نیٹ ورک کے ایک مکمل کثیر درجے کے نقشے کے ساتھ، خطرے کی تشخیص کرنا بہت ضروری ہے۔ مالی حیثیت کا اندازہ لگانے اور کسی کمزوری کو اجاگر کرنے کے لیے انفرادی سپلائرز کے لیے رسک سروے شروع کریں۔ ایک باہمی رویہ اختیار کریں اور سپلائرز کو خطرے کو کم کرنے کے لیے حکمت عملیوں کو نافذ کرنے میں مدد کرنے کی پیشکش کریں، اس بات کی نشاندہی کریں کہ کون سے سپلائرز کو سب سے زیادہ ضرورت ہے اور یہ ترجیح دیں کہ کس کے ساتھ پہلے کام کرنا ہے۔ فراہم کنندگان کے ساتھ مل کر ایک مشترکہ لائحہ عمل اختیار کرنے سے، یہ بتانے کے بجائے کہ بہتری کی ضرورت ہے، اسی وقت اعتماد کو تقویت ملے گی۔

3. لچکدار بنیں۔

بہت سے ترقی پسند مالیاتی انتظامات تنظیمیں اپنے سپلائرز کو پیش کر سکتی ہیں جن میں پیشگی آرڈر دینا، پیشگی ادائیگی کرنا، یا یہاں تک کہ کیش فلو چیلنجز کا سامنا کرنے والے سپلائرز کو فنڈز دینا شامل ہیں۔ آپ کے کاروبار کے لیے ضروری چھوٹے سپلائر کو سپورٹ کرنا آپ اور آپ کے سپلائر کے درمیان وفاداری پیدا کرتا ہے، ساتھ ہی ایک شفاف، کھلا رشتہ استوار کرتا ہے جس سے دونوں فریق فائدہ اٹھاتے ہیں۔ اکثر اوقات، اس کے نتیجے میں ترجیحی سلوک، سپلائی چین کے مسائل کے بارے میں ابتدائی اطلاعات، اور بڑی رعایتیں بھی مل سکتی ہیں۔

4. سائز اپ حمایت

سپلائی کرنے والوں کے لیے جو اخراجات کی ایک بڑی رقم کا حساب رکھتے ہیں، مستقبل کی طلب کو پورا کرنے اور محفوظ رکھنے کے لیے ابھی بہت پہلے سے آرڈر دینے پر غور کریں۔ یہ چند سال آگے بھی ہو سکتا ہے۔ آگے آرڈر دینا ان سپلائرز کے لیے بھی ہوشیار ہو سکتا ہے جن کے ساتھ آپ کا درمیانی خرچ ہے، یا متبادل طور پر انہیں پیشگی یا ڈیلیوری پر ادائیگی کرنا۔ فراہم کنندگان کے لیے جہاں چھوٹے اخراجات ہوتے ہیں، پیشگی ادائیگی بھی کام کر سکتی ہے، یا چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے معاملے میں، قرض میں توسیع یا سروس کی سطح کے معاہدوں میں نرمی کرنا جو سپلائر کے لیے مہنگا ہو سکتا ہے پورا کرنا ممکن ہو سکتا ہے۔ کچھ تنظیمیں ایس ایم ای سپلائرز میں ایکویٹی حصص لینے پر بھی غور کر سکتی ہیں۔

5. صورتحال کی نگرانی کریں۔

اپنے سپلائر نیٹ ورک کو کثیر درجے کے ذریعے نقشہ بنانا اور مالیاتی خطرے کو کم سے کم کرنے کے لیے اقدامات قائم کرنا ایک مضبوط سپلائی چین بنانے کا پہلا مرحلہ ہے۔ تاہم، واقعی لچکدار سپلائی چینز میں ممکنہ خطرات کی 24/7 نگرانی بھی شامل ہے۔ خطرے کی نگرانی ممکنہ طور پر خطرناک واقعات کے بارے میں حقیقی وقت کی بصیرت فراہم کرتی ہے، جس سے کاروباری اداروں کو فوری طور پر کارروائی کرنے کے قابل بناتا ہے۔ خوش قسمتی سے، ایسے حل تک رسائی حاصل کرنا ممکن ہے جو AI اور دیگر جدید ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتے ہوئے نہ صرف مالی خطرات سمیت متعدد ممکنہ خطرے کے واقعات کے خلاف سپلائی چین میں رکاوٹوں کی نشاندہی کرنے بلکہ پیش گوئی بھی کرتے ہیں۔

سپلائی چین کے تعاون کی اہمیت پر تبصرہ کرتے ہوئے، Resilinc کی بانی اور CEO، بندیا وکیل بتاتی ہیں: "سلیکون ویلی بینک کے اعلان کے بعد، جس نے برطانیہ کے 3،{1}} کاروباروں کو متاثر کیا، ہمارے بہت سے صارفین نے اپنے SME سپلائرز تک رسائی شروع کی۔ بحران سے نمٹنے کے لیے مدد اور تعاون کی پیشکش۔ ہم نے دیکھا کہ پروکیورمنٹ لیڈرز اختراعی، اسٹارٹ اپ سپلائرز کی مدد کرنے کی پیشکش کرتے ہیں، جو اکثر قیمتی اجزاء فراہم کرتے ہیں، ادائیگی کی شرائط میں کمی، پیشگی ادائیگی، اور مطالبات سے پہلے آرڈر جیسے اختیارات دیتے ہیں۔

"یہ نہ صرف اچھی کارپوریٹ شہریت کا دل کو گرما دینے والا ڈسپلے تھا، بلکہ یہ درحقیقت اعلیٰ طبقے کی پروکیورمنٹ لیڈر شپ ہے، جس کی بنیاد تجارتی عام فہم ہے۔ آخر کار، موجودہ سپلائرز کو غیر متوقع طور پر نئے فراہم کنندگان کے مقابلے میں سپورٹ کرنا کہیں زیادہ سرمایہ کاری مؤثر ہے۔ طویل مدتی سپلائی چین کی لچک سپلائر کی شفافیت، اعتماد اور تعاون کی بنیاد پر بنائی گئی ہے۔"

 

انکوائری بھیجنےline