Kapoklog آپ کو بتاتا ہے کہ سپلائی چین اور لاجسٹکس میں بنیادی فرق کیا ہے۔
Kapoklog آپ کو بتاتا ہے کہ سپلائی چین اور لاجسٹکس میں بنیادی فرق کیا ہے۔
جیسے جیسے کمپنیاں بڑھ رہی ہیں، سپلائی چین اور لاجسٹکس کے درمیان فرق کو سمجھنا ضروری ہے۔ اگرچہ متعلقہ ہے، دونوں میں الگ الگ صفات ہیں جو کافی حد تک اثر انداز ہو سکتی ہیں کہ کاروبار اپنی سرگرمیوں کو کس طرح منظم کرتے ہیں۔
یہ مضمون سپلائی چین بمقابلہ لاجسٹکس – ان کا کیا مطلب ہے، وہ ایک دوسرے سے کیسے مختلف ہیں، اور انضمام کے مواقع کو تلاش کرتا ہے۔ مضمون سپلائی چینز اور لاجسٹکس کے عمل کو بہتر بنانے کے لیے بہترین طریقے بھی فراہم کرتا ہے۔ آئیے اس پیچیدہ لیکن دلچسپ موضوع میں غوطہ لگائیں۔
سپلائی چین کیا ہے؟
سپلائی چین تنظیموں، لوگوں، سرگرمیوں، معلومات اور وسائل کا نیٹ ورک ہے جو کسی پروڈکٹ یا سروس کو سپلائر سے گاہک تک منتقل کرنے کے لیے ضروری ہے۔ اس میں پروڈکٹ یا سروس بنانے اور ڈیلیور کرنے کے لیے درکار تمام اقدامات شامل ہیں، بشمول پروکیورمنٹ، پروڈکشن پلاننگ اور کنٹرول، انوینٹری مینجمنٹ، گودام اور تقسیم۔
سپلائی چین مینجمنٹ انتہائی کم قیمت پر ڈیلیوری کی ضمانت دینے کے لیے کام کرتی ہے جبکہ صارفین کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے صارفین کی اطمینان میں اضافہ ہوتا ہے۔
سپلائی چین کا کردار
سپلائی چین کا عمل ایک مربوط نظام ہے جسے کمپنیاں استعمال کرتی ہیں:
ماخذ خام مال
اجزاء کی تیاری
تیار مال کو جمع کریں۔
تیار شدہ سامان خوردہ دکانوں یا صارفین سے براہ راست چینلز کے ذریعے تقسیم کریں۔
فروخت کے بعد کی خدمات فراہم کریں جیسے مرمت یا واپسی کی کارروائی
ایک کامیاب سپلائی چین کو زیادہ سے زیادہ کارکردگی حاصل کرنے کے لیے مختلف مراحل میں متعدد جماعتوں کے درمیان ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے۔
لاجسٹکس کیا ہے؟
لاجسٹکس اشیاء اور خدمات کی منصوبہ بندی، عمل درآمد، اور موثر بہاؤ کو ان کے مقام سے ان کی منزل تک قابل بناتا ہے۔ یہ وسائل کا اس طرح انتظام کرتا ہے جو اخراجات کو کم کرتے ہوئے گاہک کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ لاجسٹکس کو تین اہم اجزاء میں تقسیم کیا جا سکتا ہے: نقل و حمل، گودام، اور انوینٹری مینجمنٹ۔
لاجسٹکس کا کردار
نقل و حمل میں اشیاء کی ایک منزل سے دوسری منزل تک زمین، ہوائی یا سمندر کے ذریعے پہنچانا شامل ہے۔ اس عمل کے لیے ترسیل کے لیے کیریئرز کا انتخاب کرنا اور پک اپ/ڈیلیوری کے اوقات کو شیڈول کرنا ضروری ہے۔
گودام مصنوعات کو اس وقت تک ذخیرہ کرتے ہیں جب تک کہ ان کی ضرورت ڈسٹری بیوشن سینٹر یا ریٹیل مقامات پر نہ ہو۔ انوینٹری مینجمنٹ سٹاک کی سطحوں کو ٹریک کرتی ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ضرورت کے وقت کافی پروڈکٹ دستیاب ہے لیکن ضرورت سے زیادہ انوینٹری سے وابستہ اخراجات کو روکنے کے لیے بہت زیادہ نہیں۔
لاجسٹکس مینجمنٹ کے فوائد مختلف ہیں، زیادہ کارکردگی کے ذریعے آپریشنل اخراجات کو کم کرنے سے لے کر تیز تر ترسیل کے اختیارات کی وجہ سے صارفین کی اطمینان کو بڑھانے تک۔ عالمی سپلائی چین کی مرئیت میں اضافہ ہوا ہے، کمپنیاں آرڈرز کو زیادہ مؤثر طریقے سے ٹریک کرنے اور بدلتی ہوئی مارکیٹ کے حالات کا فوری جواب دینے کے قابل ہیں۔
کنٹرول اور منصوبہ
کنٹرول اور منصوبہ بندی کے لیے ایک قائم شدہ نظام خطرے میں کمی، تقسیم، نقل و حمل اور ذخیرہ کرنے کے لیے ضروری ہے۔ رسک کو بہتر حفاظتی اقدامات بشمول ٹرانزٹ کے دوران درجہ حرارت کنٹرول کے ذریعے منظم کیا جاتا ہے۔ یہ اقدامات بالآخر محنت، مواد اور جگہ سمیت وسائل کا مؤثر ترین استعمال کرکے زیادہ منافع کا باعث بنتے ہیں۔
لاجسٹکس ایک پیچیدہ، مسلسل تبدیلی کا عمل ہے جس میں مجموعی طور پر موثر کارکردگی کی ضمانت کے لیے اس کے مختلف عناصر کا سوچ سمجھ کر تجزیہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔
ٹرانسپورٹ اور اسٹوریج
مصنوعات کی ترسیل، ذخیرہ کرنے اور نقل و حمل کے لیے درکار انتظامیہ وسیع ہے۔ ان انتظامی پروٹوکول میں پیچیدہ منصوبہ بندی، تنظیم، اور سامان اور معلومات دونوں کی موثر نقل و حرکت کو یقینی بنانے کے لیے متعدد طریقہ کار پر عمل درآمد شامل ہے۔
چونکہ گودام لاجسٹکس مجموعی سپلائی چین کا ایک لازمی حصہ ہے، اس لیے ضروری ہے کہ ایک اچھی طرح سے متعین لاجسٹکس مینجمنٹ سسٹم ہو۔ یہ عام طور پر پیکنگ اور شپنگ آرڈرز پر مشتمل ہوتا ہے جبکہ تیار شدہ سامان کے لیے اسٹوریج فراہم کرتا ہے۔ اگر انوینٹری کنٹرول شدہ لاجسٹکس اسٹوریج میں ہو تو آرڈر بروقت فراہم کیے جاتے ہیں۔
تقسیم
"ڈسٹری بیوشن لاجسٹکس" کی اصطلاح سے مراد وسیع تر لاجسٹکس سیکٹر کے ذریعے استعمال کیے جانے والے طریقے ہیں، جیسے کہ آرڈرز کو مؤثر طریقے سے مکمل کرنے کا طریقہ۔ تکمیل کے عمل کے ہر مرحلے کا احاطہ کیا گیا ہے:
تکمیلی مرکز کی تنظیم کے ذریعے آن لائن تاجروں سے آرڈر وصول کرنا
لاجسٹک سینٹر کا انتظام
انوینٹری کنٹرول اور ڈسٹری بیوشن چینلز کے ذریعے ٹرانسپورٹیشن لاجسٹکس
لاجسٹک کی اقسام
یہاں لاجسٹکس کی مختلف اقسام ہیں جنہیں کمپنیاں لاگو کرنے کا انتخاب کر سکتی ہیں۔
1. ان باؤنڈ لاجسٹکس
ان باؤنڈ لاجسٹکس میں سامان کی سپلائی کرنے والوں سے گوداموں اور دیگر مقامات پر اسٹوریج یا مزید پروسیسنگ کے لیے نقل و حمل شامل ہے۔ اس میں خریداری، وصولی، انوینٹری کنٹرول، گودام، اور نقل و حمل جیسی سرگرمیاں شامل ہیں۔
2. آؤٹ باؤنڈ لاجسٹکس
اس قسم کی لاجسٹک صارفین کو بروقت تیار مصنوعات کی فراہمی پر توجہ مرکوز کرتی ہے اور اس میں آرڈر کی تکمیل، پیکیجنگ، شپنگ اور ترسیل کی خدمات شامل ہیں۔
3. ریورس لاجسٹکس
ریورس لاجسٹکس ان مصنوعات کی واپسی یا ضائع کرنے سے متعلق ہے جن کی فرسودہ یا نقصان کی وجہ سے صارفین یا کاروباروں کو مزید ضرورت نہیں ہے۔ اس میں واپسی کا انتظام، مرمت/تجدید کاری، اور ری سائیکلنگ/تصرف کی خدمات شامل ہیں۔
4. فریق ثالث لاجسٹکس (3PL)
جیسا کہ نام سے پتہ چلتا ہے، فریق ثالث لاجسٹکس میں کسی تنظیم کے سپلائی چین آپریشنز کے تمام یا کچھ حصے کو دوسرے فراہم کنندہ کو آؤٹ سورس کرنا شامل ہے۔ 3PL فراہم کنندہ ممکنہ طور پر مخصوص افعال کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے میں مہارت حاصل کرے گا، جیسے کہ اپنے کلائنٹس کی جانب سے سپلائی چین کی خرابیوں کا ازالہ کرنا۔ 3PL میں گودام، نقل و حمل اور تقسیم کی خدمات شامل ہیں۔
سپلائی چین اور لاجسٹکس کے درمیان مماثلتیں۔
لاجسٹکس اور سپلائی چین مینجمنٹ دونوں اشیاء کی نقل و حرکت پر اصل مقام سے آخری منزل تک زور دیتے ہیں۔ اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ مصنوعات ضرورت کے مطابق سپلائی چین کے ذریعے سفر کر سکیں، وسائل، اہلکاروں اور سہولیات کے استعمال کو بہتر بنانے کے لیے دونوں شعبوں کو احتیاط سے مربوط کرنا ہوگا۔
سپلائی چین اور لاجسٹکس کے درمیان فرق
سپلائی چین اور لاجسٹکس دو تصورات ہیں جو اکثر ایک دوسرے کے بدلے استعمال ہوتے ہیں، لیکن ان کے درمیان اختلافات ہیں۔
دائرہ کار اور فوکس
سپلائی چین لاجسٹکس کے مقابلے میں ایک وسیع تر تصور ہے، کیونکہ اس میں سپلائر سے گاہک تک سامان حاصل کرنے کے پورے عمل کو شامل کیا جاتا ہے۔ اس میں منصوبہ بندی، سورسنگ، پیداوار، تقسیم، اور ترسیل شامل ہیں۔
لاجسٹکس ایک جگہ سے دوسری جگہ سامان کی نقل و حرکت پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے۔ اس کے عمل گودام، نقل و حمل کے انتظام، انوینٹری کنٹرول، پیکیجنگ ڈیزائن، اور مواد کی ہینڈلنگ تک پھیلے ہوئے ہیں۔
سپلائی چین مینجمنٹ اس بات کی ضمانت دینے کے لیے کام کرتی ہے کہ سامان اپنی منزل پر جلدی پہنچ جائے جبکہ پیداوار یا ترسیل سے متعلق اخراجات کو جتنا ممکن ہو کم رکھا جائے۔ دوسری طرف، لاجسٹکس لاگت کی تاثیر کے لیے وسائل کو بہتر بنانے پر توجہ مرکوز کرتی ہے جبکہ اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ نقل و حمل یا ذخیرہ کرنے کے تمام مراحل میں مصنوعات کے معیار کے معیار کو برقرار رکھا جائے۔
انتظامی حکمت عملی
ایک باہمی تعاون پر مبنی سپلائی چین نیٹ ورک کامیابی کے لیے ضروری ہے۔ اچھی طرح سے منظم سپلائی چین مینجمنٹ پروفیشنلز کو کئی محکموں میں ٹیموں کے ساتھ فعال طور پر کام کرنا چاہیے، جیسے کہ خریداری یا فروخت۔ لاجسٹکس ٹیکنالوجی کے حل پر بہت زیادہ انحصار کرتی ہے، جیسے کہ ترسیل کو ٹریک کرنے یا طلب کے نمونوں کی پیشن گوئی کے لیے خودکار نظام، عمل کو ہموار کرنے اور کارکردگی کی سطح کو بہتر بنانے کے لیے۔
اگرچہ سپلائی چین اور لاجسٹکس دونوں میں کچھ انتظامی مشترکات ہیں، لیکن ان کے درمیان قابل ذکر فرق بھی ہیں۔ ان دو شعبوں کو یکجا کر کے، تنظیمیں اپنی اپنی صنعتوں میں مسابقتی برتری حاصل کر سکتی ہیں۔
سپلائی چینز کے لیے لاجسٹک ٹریننگ کیوں اہم ہے؟
لاجسٹک اور سپلائی چین مینجمنٹ ہر ایک گاہک کی ضروریات کو پورا کرتا ہے اور کسٹمر کے تجربے کو بڑھاتا ہے۔ گاہک کی مانگ براہ راست لاجسٹکس میں ظاہر ہوتی ہے۔ SCM اس معلومات کا استعمال پیداوار اور انوینٹری کی سطح کی پیشن گوئی کرنے اور یہ سمجھنے کے لیے کرتا ہے کہ صارفین کیا چاہتے ہیں۔
مؤثر سپلائی چین مینجمنٹ کا راستہ قابل اعتماد، سرمایہ کاری مؤثر لاجسٹکس سے ہموار ہوتا ہے۔ ایک اچھی طرح سے منظم سپلائی چین کے نتیجے میں درست اور فوری طور پر بھرے ہوئے آرڈرز نئے کسٹمرز کو اپنی طرف متوجہ کر سکتے ہیں اور آمدنی میں اضافہ کر سکتے ہیں۔
متعدد تنظیمیں اپنے سپلائی نیٹ ورکس کو ہموار کرنے کے لیے سپلائی چین مینجمنٹ سوفٹ ویئر کے استعمال سے حاصل ہونے والے مسابقتی فائدہ کو سمجھ چکی ہیں۔ یہ سافٹ ویئر سپلائی چین کے مختلف حصوں کو ضم کر سکتا ہے تاکہ مستحکم قیمتوں کو برقرار رکھتے ہوئے صارفین کی بڑھتی ہوئی توقعات کو پورا کر سکے۔
درحقیقت، سافٹ ویئر کو سورسنگ، پروڈکشن پلاننگ، انوینٹری مینجمنٹ، اور آرڈر مینجمنٹ کے لیے ایک مددگار امداد کے طور پر استعمال کیا گیا ہے۔ یہ ممکنہ مسائل کی طرف توجہ مبذول کرنے یا عمل میں بہتری کے مواقع کی نشاندہی کرنے کے لیے کاروباری کارروائیوں کے متعدد پہلوؤں کے بارے میں گہرائی سے رپورٹنگ پیش کر سکتا ہے۔
اکثر پوچھے گئے سوالات
یہاں لاجسٹکس اور سپلائی چین سے متعلق سب سے زیادہ پوچھے جانے والے سوالات ہیں۔
لاجسٹکس کی 4 اقسام کیا ہیں؟
لاجسٹکس کی چار اقسام میں ان باؤنڈ، آؤٹ باؤنڈ، ریورس، اور تھرڈ پارٹی لاجسٹکس شامل ہیں۔ یہ تمام اقسام پروڈکٹ کے سفر کے مختلف حصے کا حوالہ دیتے ہیں۔
نتیجہ
آخر میں، سپلائی چین کا عمل اور لاجسٹکس دو الگ الگ لیکن قریب سے متعلق تصورات ہیں۔ اگرچہ دونوں وسائل اور سامان کے انتظام میں شامل ہیں، وہ اپنے مجموعی دائرہ کار اور مقصد میں مختلف ہیں۔
سپلائی چینز سپلائی کرنے والے سے گاہک تک مواد کے مجموعی بہاؤ پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، جبکہ لاجسٹکس ان مواد کی موثر نقل و حرکت پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔ مناسب منصوبہ بندی کے ساتھ، کمپنیاں آج کے مسابقتی بازار میں کامیابی حاصل کرنے کے لیے سپلائی چین مینجمنٹ اور لاجسٹکس کی طاقت کا فائدہ اٹھا سکتی ہیں۔
